Des formations pour répondre aux besoins des entreprises

Publié le 10 juin 2025

L’étude menée par l’IFOP et Audencia auprès des cadres, dirigeants, PDG et DRH sur les enjeux de la formation en entreprise, révèle un besoin toujours au plus haut niveau. En effet, 83% des cadres veulent évoluer dans les deux prochaines années, et la formation joue un rôle central. Elle est perçue à la fois comme un levier essentiel d’évolution pour les cadres et un enjeu de fidélisation pour l’entreprise. C’est dans cette perspective que la Direction de la formation professionnelle (DIFPRO) propose des formations sur mesure pour vous accompagner et être au plus près de vos besoins.

L’enquête a été menée auprès de 502 personnes, l’échantillon est composé majoritairement de cadres, dirigeants, gérants, PDG d’entreprise, DRH et RRH. Les entretiens ont eu lieu par téléphone du 11 février au 4 mars 2025. L’objectif était de mieux comprendre les attentes en matière d’évolution professionnelle, le rôle de la formation et les priorités de l’entreprise.

L’ambition professionnelle des cadres

83% des cadres souhaitent évoluer dans les deux prochaines années. Un chiffre qui en dit long sur leurs attentes, mais cette ambition ne rime pas forcément avec un changement radical : 68% souhaitent évoluer dans leur métier actuel plutôt que d’en changer. Cette volonté de continuité va de pair avec un attachement fort à leur entreprise car 59% des cadres préfèrent évoluer en interne.

L’impact positif de la formation sur la carrière des cadres

Pour un cadre sur deux, la formation est avant tout un moyen de faire progresser sa carrière. La deuxième motivation, c’est de sécuriser son poste et rester employable, en particulier face à l’évolution des technologies comme l’intelligence artificielle. Cette préoccupation concerne majoritairement les cadres de plus de 50 ans. Face aux réformes des retraites, 42% estiment que la formation peut pérenniser leur attractivité sur le marché du travail.

57% des cadres sont satisfaits des formations proposées par leur entreprise. Ce taux est élevé chez les managers encadrant plus de cinq personnes et les 30 – 39 ans.

Enfin, 66% des cadres estiment que la formation a eu un réel impact sur leur carrière. Un ressenti plus fort chez les moins de 40 ans et les cadres ayant des fonctions d’encadrement.

La formation comme levier de performance en entreprise

Pour 39% des dirigeants, la priorité est d’attirer et fidéliser les collaborateurs et pour y répondre, la formation est une solution évidente.

Elle est perçue comme un levier de performance par les dirigeants (98%), mais aussi de transformation et de changements internes (91%) et un atout pour renforcer la marque employeur (88%). Dans ce contexte, la qualité de la formation proposée est importante aux yeux des dirigeants.

Des attentes de formation en matière de compétences

Les cadres cherchent d’abord à renforcer leurs compétences techniques, directement liées au métier. Les compétences comportementales ou soft skills arrivent juste après avec l’envie de développer les compétences managériales.

En revanche les compétences liées aux transformations comme la transition écologique ou numérique suscitent moins d’intérêt immédiat pour les cadres contrairement aux plus jeunes qui sont déjà bien sensibilisés à ces sujets.

La place de la data et l’IA chez les dirigeants

Les transformations liées aux technologies ne font pas partie des enjeux stratégiques à court terme des organisations, les dirigeants préfèrent se concentrer sur des compétences spécifiques, liées au métier. Contrairement aux cadres qui souhaiteraient se former en priorité sur la data et l’intelligence artificielle.

Des formats à adapter aux profils

Le format présentiel reste largement préféré, aussi bien pour les cadres que pour les dirigeants avec néanmoins quelques divergences. Les cadres privilégient les formations interentreprises et les lieux de formation externes, tandis que les dirigeants optent davantage pour des sessions de formation en interne.

Les cadres préfèrent des formats plus longs alors que les dirigeants optent pour des formats courts et opérationnels d’une journée ou quelques heures.

Se former avec la direction de la formation professionnelle de l’Université Paris Est Créteil

La DIFPRO de l’UPEC vous propose des formations courtes et qualifiantes, conçues pour développer vos compétences et accompagner vos évolutions professionnelles (mobilité, adaptation de poste, reconversion…).

Grâce à notre large catalogue d’expertises, nous construisons avec vous des réponses sur mesure. Notre équipe commerciale est à votre disposition pour vous accompagner dans l’élaboration de votre formation personnalisée.

Contact : entreprises-formpro@u-pec.fr

Pour plus d'informations : Formations courtes - Formation professionnelle de l'UPEC